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長沙海川節(jié)能技術(shù)有限公司

國家發(fā)改委備案的節(jié)能服務(wù)公司 國家工信部備案的節(jié)能服務(wù)公司
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商業(yè)模式多元化

商業(yè)模式多元化

您當前位置:首頁核心優(yōu)勢商業(yè)模式多元化
  依托集團強大的規(guī)模實力與經(jīng)驗豐富的運營平臺,致力于開發(fā)更加多樣化和創(chuàng)新性的商業(yè)模式,實現(xiàn)合作共贏。提供國內(nèi)先進的EPC節(jié)能利益分享型模式,成為國內(nèi)工業(yè)循環(huán)水系統(tǒng)采用能源托管模式的節(jié)能公司?! ?br />  多元化的商業(yè)模式,不僅根據(jù)客戶的實際需求可以實現(xiàn)定制化的設(shè)計方案和優(yōu)異的節(jié)能效果,同時我們更加關(guān)注客戶公司財務(wù)與管理層面的能效管理評估,以優(yōu)化客戶運營成本和資產(chǎn)成本,創(chuàng)造利益最大化!

 能源托管型(ESCO)
  什么是ESCO?
  由用能單位和節(jié)能服務(wù)公司約定能源管理托管費用,由節(jié)能服務(wù)公司進行能源系統(tǒng)的運行管理和節(jié)能改造,并負責能源系統(tǒng)的運行和維護工作,用能單位按照合同約定向節(jié)能服務(wù)公司支付托管費用。
  主要以企業(yè)產(chǎn)權(quán)及其經(jīng)營權(quán)為對象的托管,以有效實現(xiàn)資產(chǎn)的增值保值,對陷入經(jīng)營困境或發(fā)生產(chǎn)權(quán)關(guān)系重大變動的企業(yè)委托專門的托管機構(gòu)經(jīng)營管理。目標是改善企業(yè)的經(jīng)營管理,提高企業(yè)的盈利能力。從托管的本質(zhì)來看,托管理念實際上可以看作是來源于信托理念,托管只是一種特殊的信托,是信托的發(fā)展和延伸。

 節(jié)能收益分享型(EPC):
  什么是EPC?
  節(jié)能服務(wù)公司承擔節(jié)能改造工程所需的技術(shù)與技術(shù)資金,用能企業(yè)無需任何投入。項目實施完畢后,雙方共同確認節(jié)能率。在合同期內(nèi),雙方按比例分享節(jié)能效益。對于被改造的企業(yè)而言,無需停產(chǎn)無需費用投入,即可使原來需要以電費形式交掉的錢變成利潤。專業(yè)節(jié)能服務(wù)公司承擔節(jié)能技改項目所需的一切技術(shù)及投資費用,并承擔一切風險。技改完畢之后所產(chǎn)生的節(jié)能收益由雙方共同分享的一種合同能源管理。


商業(yè)模式 節(jié)能理念 節(jié)能效果 資金投入 項目風險 甲方收益 運營管理 技術(shù)應(yīng)用 安全程度 便捷程度
傳統(tǒng)模式 落后 較小 巨大 存在 較小 較低
設(shè)備買賣
較低
EPC模式 70 年代開始 節(jié)能效果
10%-30%
0投入 0風險

將年度實際節(jié)約電費
按合同年限進行支付


高效設(shè)備的替換

項目實施與設(shè)備維護
ESCO模式 90年代開始 節(jié)能效果
30%-60%
0投入 0風險 極高
依甲方年度電費目標
按月進行支付
專業(yè)運營托管 極高
全面系統(tǒng)節(jié)能體系
極高
項目整體運營與能效管理
極強
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