能源托管型(ESCO)
什么是ESCO?
由用能單位和節(jié)能服務(wù)公司約定能源管理托管費用,由節(jié)能服務(wù)公司進行能源系統(tǒng)的運行管理和節(jié)能改造,并負責能源系統(tǒng)的運行和維護工作,用能單位按照合同約定向節(jié)能服務(wù)公司支付托管費用。
主要以企業(yè)產(chǎn)權(quán)及其經(jīng)營權(quán)為對象的托管,以有效實現(xiàn)資產(chǎn)的增值保值,對陷入經(jīng)營困境或發(fā)生產(chǎn)權(quán)關(guān)系重大變動的企業(yè)委托專門的托管機構(gòu)經(jīng)營管理。目標是改善企業(yè)的經(jīng)營管理,提高企業(yè)的盈利能力。從托管的本質(zhì)來看,托管理念實際上可以看作是來源于信托理念,托管只是一種特殊的信托,是信托的發(fā)展和延伸。
節(jié)能收益分享型(EPC):
什么是EPC?
節(jié)能服務(wù)公司承擔節(jié)能改造工程所需的技術(shù)與技術(shù)資金,用能企業(yè)無需任何投入。項目實施完畢后,雙方共同確認節(jié)能率。在合同期內(nèi),雙方按比例分享節(jié)能效益。對于被改造的企業(yè)而言,無需停產(chǎn)無需費用投入,即可使原來需要以電費形式交掉的錢變成利潤。專業(yè)節(jié)能服務(wù)公司承擔節(jié)能技改項目所需的一切技術(shù)及投資費用,并承擔一切風險。技改完畢之后所產(chǎn)生的節(jié)能收益由雙方共同分享的一種合同能源管理。
由用能單位和節(jié)能服務(wù)公司約定能源管理托管費用,由節(jié)能服務(wù)公司進行能源系統(tǒng)的運行管理和節(jié)能改造,并負責能源系統(tǒng)的運行和維護工作,用能單位按照合同約定向節(jié)能服務(wù)公司支付托管費用。
主要以企業(yè)產(chǎn)權(quán)及其經(jīng)營權(quán)為對象的托管,以有效實現(xiàn)資產(chǎn)的增值保值,對陷入經(jīng)營困境或發(fā)生產(chǎn)權(quán)關(guān)系重大變動的企業(yè)委托專門的托管機構(gòu)經(jīng)營管理。目標是改善企業(yè)的經(jīng)營管理,提高企業(yè)的盈利能力。從托管的本質(zhì)來看,托管理念實際上可以看作是來源于信托理念,托管只是一種特殊的信托,是信托的發(fā)展和延伸。
節(jié)能收益分享型(EPC):
什么是EPC?
節(jié)能服務(wù)公司承擔節(jié)能改造工程所需的技術(shù)與技術(shù)資金,用能企業(yè)無需任何投入。項目實施完畢后,雙方共同確認節(jié)能率。在合同期內(nèi),雙方按比例分享節(jié)能效益。對于被改造的企業(yè)而言,無需停產(chǎn)無需費用投入,即可使原來需要以電費形式交掉的錢變成利潤。專業(yè)節(jié)能服務(wù)公司承擔節(jié)能技改項目所需的一切技術(shù)及投資費用,并承擔一切風險。技改完畢之后所產(chǎn)生的節(jié)能收益由雙方共同分享的一種合同能源管理。
商業(yè)模式 | 節(jié)能理念 | 節(jié)能效果 | 資金投入 | 項目風險 | 甲方收益 | 運營管理 | 技術(shù)應(yīng)用 | 安全程度 | 便捷程度 |
傳統(tǒng)模式 | 落后 | 較小 | 巨大 | 存在 | 較小 | 無 | 較低 設(shè)備買賣 | 較低 | 弱 |
EPC模式 | 70 年代開始 | 節(jié)能效果 10%-30% | 0投入 | 0風險 | 高 將年度實際節(jié)約電費 | 無 | 高 高效設(shè)備的替換 | 高 項目實施與設(shè)備維護 | 強 |
ESCO模式 | 90年代開始 | 節(jié)能效果 30%-60% | 0投入 | 0風險 | 極高 依甲方年度電費目標 按月進行支付 | 專業(yè)運營托管 | 極高 全面系統(tǒng)節(jié)能體系 | 極高 項目整體運營與能效管理 | 極強 |